Corporate Governance

Overview

董事会认识到,本集团的管理方式对业务的长期成功至关重要.

这包括管理所有内部日常业务方面,还包括管理Mitie对更广泛的社区和环境的影响. 董事会努力在其所做的每件事以及与利益相关者群体互动时采取负责任的行动. 董事会致力确保整个集团达到高标准的企业管治,并坚信任何企业管治措施都需要促进和支持良好的商业惯例.

年度报告和账目提供了Mitie公司治理环境的关键方面的详细信息,并解释了澳博官方网站plc董事会应用英国公司治理准则中规定的良好治理原则和规定的方式.

Our Board and Committees

董事会集体负责公司的可持续长期成功,并为管理层提供领导和方向. Accordingly, 董事会审核并同意集团的战略, 由执行董事提议, ,并在年内的董事会会议上审查该战略的某些方面. In setting the strategy, the Board takes account of matters such as: market trends; competitive environment; private/public sector approach; international aspects of the business and opportunities; finance; shareholder returns; people and talent; and the Mitie Model, 确保在任何时候都充分考虑风险和内部控制.

有关委员会职责的资料,请 查看我们为董事会保留的事项

审计委员会对集团财务报告的适当性提供有效的管理, 以及内部和外部审计职能的表现. 该委员会还监督集团的内部控制系统, 业务风险管理及相关合规活动.

有关审计委员会职责的资料, 查看审核委员会的职权范围:

审计委员会职权范围 

提名委员会评估委员的组成, diversity, experience, knowledge, 董事会及其委员会的技能和独立性. 这样可以保持适当的平衡,并确保审计委员会继续发挥效力. 委员会还确保为非执行董事制定适当的继任计划, 执行董事和集团的高级管理人员也经常受到审查, 考虑到集团面临的挑战和机遇, and the diversity, 因此,未来需要的技能和专业知识.

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提名委员会职权范围

薪酬委员会负责确定联合国执行董事和主席的薪酬, 考虑到需要确保适当激励高管为公司利益而工作, our people and our shareholders.

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薪酬委员会职权范围

披露委员会协助并告知董事会有关识别内幕信息的决定,并就公司应如何及何时根据公司的披露政策披露该等信息提出建议.

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披露委员会的职权范围

环境的责任, 社会及企业管治委员会将代表美泰集团推动社会价值和负责任的商业议程, 确保Mitie以负责任的商业方式开展业务,为社区带来最大的积极影响, 人和它工作的环境,并使Mitie的客户受益, staff and shareholders.

环境、社会及企业管治委员会职权范围

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